中層管理者培訓課程主要學什麽

发布时间:2018-07-30 15:20:28 编辑:Admin 手机版

 中層管理者是企業管理的中堅力量,每個企業在做管理者培訓課程的時候,都會想到高層管理者培訓課程,或者員工培訓,而關於中層管理者培訓課程卻不怎麽了解。今天我們就來了解一下中層管理者培訓課程怎麽做。


1.中層管理者培訓課程要明確中層管理者的特點

中層管理者往往被認為是在同一組織架構中界於高層管理者和基層管理者之間的管理人員。其群體特點可以歸納為三點:第一,具有較高的文化素質和理論基礎;第二,在某些領域具有較高的專業技術水平或才幹;第三,更加註重自我價值的實現,對個人發展等有更多需求。

2.中層管理者培訓課程的培訓目標

要通過系統培訓,要使中層管理者達到進一步提升五方面能力的目的。一是更新和補充實用性的分析法和方法論,善於抓住問題實質;二是系統性重溫管理職能理論,善於在實踐中總結管理技能;三是善於科學合理調配各項資源;四是善於培養優質下屬,建立未來接班人的人才梯隊;五是具備很高的自我行為能力。


3.中層管理者培訓課程的培訓方式

中層管理者更容易采取靈活的培訓方法。除了常用的授課法以外,主題討論會、讀書會、頭腦風暴法、視聽教育法、角色演練法、面談咨詢法、工作現場訓練法等等,都可以在部門培訓中有針對性地采用。培訓的形式不一定規範,重要的是能把大家的學習熱情調動起來。對員工而言,能夠碰到一個真正對下屬言傳身教並給予表現機會的上司,的確是個人職業中的一大幸事,也是影響去留的一大因素。

4.中層管理者培訓課程要拓寬視野

中層管理者要堅持“走出去、請進來”,拓寬視野。企業要發展必須要走管理創新的路子,不斷拓展企業管理的深度和廣度,要積極借鑒和采用國內外先進企業的管理經驗和科學機制,以促進企業自身的發展。因此,在中層管理者組織職工學習本單位的生產技術知識和各項規程制度的基礎上,組織在崗職工,結合從事專業,應註重走出去學習。邊學習邊思考,查找自身的不足和差距,進一步理清思路,矯正管理上的模糊認識。學習先進的管理經驗以及員工的敬業精神和工作方法,才能不斷地拓寬管理知識面,與自身企業的實際情況相結合,創造出適合於企業自身安全生產需要的管理機制與方法。只有不斷優化員工隊伍的知識結構,員工素質不斷提高,才能為企業的快速、持續、健康發展打下堅實的基礎。



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