什么样的财务人员在CFO的眼中是合格的

发布时间:2017-02-14 00:00:00 编辑:吴健敏 手机版

  如何获得老板、领导和新单位环境的认可,是很多职场新人一开始面临的最大问题,财务人员也不例外。所谓职场新人就是刚毕业的大学生,或者新换单位的职场人士,面对新的工作单位和环境,他们都是职场新人。下面是yjbys小编为大家带来的什么样的财务人员在CFO的眼中是合格的知识,欢迎阅读。

  什么样的财务人员在CFO的眼中是合格的?

  万事开头难,想要在一个企业乃至一个行业立足,获得认可对于职场新人来说至关重要。尤其是很多财务人员,他们大多数进入的都是中小型私企,这些企业的财务一般都由老板的亲属直接担任,所以普通财务人员很难获得领导的认可。领导不会找财务人员了解问题,财务人员反映上去的问题也不会得到重视,最后导致财务人员感到茫然,甚至丧失了工作的自信心。

  那么对于财务人员来说,什么样的财务人员更容易得到领导的认同呢?就这一问题采访了很多公司的CFO,他们各自发表了自己的看法,小编我截取最有代表性的两段给大家。

  美国圣约翰逊集团CFO LindaLi认为,除了很多通性的素质以外,CFO等财务管理层评价每一位财务人员是否合格的角度主要有:企业文化的融入度、工作扎实度和灵活性等几个方面。通性的素质主要是指诚实、认真、勤奋等这些素质。

  她分享到,她挑选财务人员首要看的就是对企业文化是否融入。什么叫企业文化?比如说国企,就有一种一家亲的感觉,而外企更像平等的竞争者,在外企很少沟通工作以外的私人生活,这样可以更高效,但人际关系也更容易出现问题。而财务人员如果不融入相应的企业文化,是跟不上企业办事的节奏的。

  很多新入行的财务人员总嫌弃很基础的工作做蛮长时间,是在浪费生命。这点包括LindaLi在内的很多CFO都认同。但基础工作做得很久,比如应收账款做四五年,其中最大的问题就是财务人员没有成长,甚至最基础的工作都没有做好。基础都做不好,管理层怎么会放心把重要的事情交给你呢?LindaLi认为,财务人员应该从把基础工作做扎实起步,如果可以做到,那么相信大多数公司都会给到财务人员相应的轮岗和晋升。

  同时财务工作并不是很死板的工作,而需要把知识和技能与工作灵活地结合起来,这也是LindaLi再三强调的一点。

  而在新加坡某上市公司的CFO Walte看来,财务人员想要得到管理层的认同,并获得加薪和晋升,需要的核心条件有三条:企图心、内驱力和学习力。

  企图心就是想要得到什么,也就是说财务人员必须每天都有想要进步、想要有得到更多的想法。自甘平庸的财务人员是没有出路的,也是不合格的,绝大多数财务工作中需要的技巧都是在后天的工作中培养和学习的。

  内驱力就是为了得到自己想要的,你可以付出什么。进步,光有想法是不够的,还要付出比常人更多的努力。Walter以自己举例,他们公司入股一家新加坡公司,总部派他去新加坡就任财务总监。Walter利用闲暇时间强化了英语,并自学了ACCA课程。

  学习力就是如何更有效地付出。这里Walter特别强调了专业知识。很多人认为职场成功与否的决定性作用不在专业知识,但Walter认为财务实务和专业的知识结合非常紧密,拥有学术性的专业能力是你成为优秀财务人员的前提。

  Walter特别强调了办公软件和解决问题能力的重要性,他说:“这可以让你比70%—80%的竞争者都优秀”。办公软件包括,SSC、ERP,甚至是excel。“不要小看了excel,它里面的查询函数、自定义名称和数据透视表,能大幅提升财务人员的工作效率。可遗憾的是,目前国内大多数财务人员都用不精。”同时财务人员需要向其他人说NO,但一定要想出解决办法。

  同时,发现大多数CFO都强调了沟通的重要意义。很多CFO指出,良好的沟通是财务人员工作初期有效感受到自我价值的途径。沟通顺畅,不仅可以让财务人员的工作更顺利,也可以让财务人员感受到自己的每一项工作都是有意义的。

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